7月21日至22日，山东同圆设计集团在莱芜雪野湖畔召开了2017年度“企业建设与发展”战略研讨会，集团中层及以上人员约150人参加了会议。
21日，集团邀请深圳东方大成管理咨询刘冰老师进行《向华为学习管理：华为“奋斗”文化精髓——成功基于奋斗》主题讲座，刘老师结合自身华为工作经历，从以客户为中心、以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗三个方面综合分析了华为的奋斗文化，并以干部队伍、为客户创造价值、绩效目标制定、价值分配等为切入点，深入浅出的阐述了华为的管理制度。
精彩的讲座为第二天的企业战略研讨会开了个好头，22日上午，所有人员分五组就集团在建筑业新的发展形势下，如何深化改革和转型升级与竞争力提升展开讨论。参会人员结合华为的管理文化、国务院《关于促进建筑业持续健康发展的意见》、集团由设计向建设工程全过程服务发展等内容，对同圆集团的建设与发展各抒己见、建言献策。
22日下午，各分组将讨论意见集中反馈，听完汇报后集团领导依次发言，最后段林董事长做总结发言。他表示以客户为中心的服务，是基于客户真正的需求并且能够帮助客户取得商业成功的服务；完善以奋斗者为本的内部机制，弘扬同圆价值观，给奋斗者加满油，使创造财富与分配财富合理优化，从而产生更大的发展动力；集团要全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值，坚持责任结果导向，导向为客户创造价值和公司的商业成功。
本次“企业建设与发展”战略研讨会的召开，使我们了解了优秀企业的成功原因和发展变化，对企业文化的重要作用也有了新的认识。通过研讨，明晰了同圆转型创新的方向，进一步明确了集团发展和奋斗的目标。
