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聚焦 | 铆足牛的干劲 实现牛的突破 / 同圆集团2021年度工作动员会

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发布时间:
2021/03/25
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2021年是国家“十四五”规划开局之年,也是同圆集团转型升级的第三年。为部署全年工作安排,制定全年任务目标,3月20日同圆集团2021年度工作动员会在集团一楼大会议室召开,集团领导、各部门负责人共160余人参加了会议。

集团董事长、总裁段林首先作了题为《铆足牛的干劲 实现牛的突破》的主题报告,为新一年发展指明了目标方向。

01加速转型

在风云变幻的世界格局中,潜藏着危机,也酝酿着生机。面对不确定的时代,段总在会上首先提出了三点要求:站在全国看同圆;
立足城乡建设领域看同圆;在建筑业高质量发展中定位同圆;无论如何变化,一定要保持清晰的战略和明确的目标,要更加地坚守初心,“设计”永远是我们的根和魂。段总用“一化两型”再次明确和重申了集团转型升级的方向。

 

“专业化”:充分挖掘客户需求,通过技术研发、工程实践、市场营销形成在某一细分市场解决问题的能力和市场影响力;打造与企业规模相匹配的专业化能力和产品化服务。

“综合型”:成为以设计为引领的城乡建设领域的整体解决方案的提供者;通过开展以设计为引领的全过程咨询和EPC业务,做工程建设价值链的控制者和供应链的集成者。

“科技型”:围绕数字化、工业化、绿色化、智能化,打造新技术的应用或研发,努力在新技术的产业链上进行拓展。

 

02实现突破

2021年是集团转型升级的第三年,是我们的突破之年。段总用“三个明显提升 四个重点突破”对全年的工作目标提出了要求。

三个明显提升

1. 创作研发明显提升。在原创落地大项目的数量和质量有明显提升;技术研发继续促进专业化发展和技术营销。2. 质量服务明显提升。严守质量三线思维,严格执行质量管控体系,大力提升服务水平和质量,以客户为中心,为客户创造价值。3. 专业化发展明显提升。继续促进专业化、专业化团队的成长,努力打造与企业规模相匹配的产品化服务。

四个重点突破

1. 项目升级有突破。用项目升级带动客户升级和产品升级。2. 科技赋能有突破。高度认清科技创新对建筑业转型升级的引领作用。注重科技的研发应用与相关产业链条的拓展,注重用科技对传统细分专业领域进行赋能,拓展传统服务的内涵和外延。3. 走出去有突破。让人才走出去、市场走出去、技术走出去。用产品化、专业化的能力,加区域的团队,加跟随区域大客户三个要素来支撑同圆走出去的步伐。4. 数据指标有突破。保持增长不仅仅是一个目标,更是一种信念,一种韧性和毅力。在这种信念的指导下,全体同圆人一起努力,围绕增长构建我们的工作。

 

代表发言

之后,设计四院院长张虎、景观院院长郑毅、医养健康事业部咨询中心主任杭忠超依次作了代表发言。张院长对设计四院近三年的经营管理工作进行了回顾,就在专业化发展方面的经验和反思与大家进行了交流;郑院长对景观院的发展历程与工作计划进行了梳理,对标同行业标杆企业进行了分析报告;杭主任针对当前医养设计行业形势,梳理了2021年经营思路与发展落地措施。

最后集团副总裁曹天晴作了集团第一季度运营分析报告。